SOY HIJA DE MADRID LO MISMO QUE FUE MI PADRE, COMO MI MADRE TAMBIEN LO ES, EN ESTA TIERRA DE ARTE DONDE SIEMPRE VIVIRE ... EL RECORRER DE SUS CALLES, LAS CUALES NO TIENEN FIN, TE HACEN SENTIR EL EMBRUJO QUE SIEMPRE GUARDA MADRID, ... Y VENGAS DE DONDE VENGAS, LLEGUES DE CUALQUIER LUGAR, TE SENTIRAS MADRILEÑO, POR LA CALLE DE ALCALA..... Y POR EL MADRID MAS VIEJO QUE PISABAN MIS ABUELAS, PASEARAS SIN DESCANSO POR SUS CALLES Y PLAZUELAS, Y BIEN SEA DE TAPEO DE ENTRESIJO Y GALLINEJA, CHOCOLATE CON BUÑUELOS, DIRAS CON LA BOCA LLENA ...¡!! QUE DESDE MADRID AL CIELO ¡!!

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jueves, 26 de mayo de 2011

La COSA esta "MALITA" en la Comunidad MADRID - La realidad de los nuevos Hospitales

1 -Los nuevos hospitales abiertos en la comunidad, que son de gestión privada, han cubierto sus plazas con médicos de los hospitales públicos, que se han quedado sin buena parte de su personal. En el caso de La Paz se han ido el 40% de los médicos.
 
2 -A pesar de haberse ido, sus nóminas corren a cuenta de sus antiguos hospitales de origen.. Es decir, esos médicos trabajan para un hospital privado pero su sueldo sale del hospital público.
 
3 -De momento 3 de los hospitales privados no han abierto por falta de personal. No obstante están cobrando de la Comunidad una cuota fija diaria (a pesar de estar cerrados y sin estrenar)
 
4 -A pesar de la clamorosa necesidad de médicos de los hospitales públicos, para cubrir las bajas de los médicos que se fueron a los privados, tienen prohibido contratar nuevos médicos, en tanto no se cubran las plazas de todos los hospitales privados para que estos puedan empezar a funcionar.
 
5-Cada hospital privado cobra de la Comunidad 300 EUR por cada paciente que atiende, independientemente de lo que le haga (diagnostico, pruebas, consultas, etc..). Esta cuota sigue siendo 300 EUR, aunque lo que le hagan cueste mucho menos..
 
6-Cuando llega un paciente cuya prueba cuesta más de 300 EUR, el paciente es desviado automáticamente a un hospital público. Así el hospital nunca pierde dinero, y además no compensa en otros pacientes sus ganancias cuando ha atendido a otro paciente por menos de ese dinero (es decir que es como en el casino, (SIEMPRE GANA LA BANCA).
 
7-Ninguno de estos hospitales tiene laboratorio para hacer sus propios análisis de sangre, de bioquímica, citología etc..., estos servicios son contratados a empresas privadas externas que cobran sus servicios.
 
8-Como muchos médicos no se fían mucho de lo que hacen estas empresas externas, en la práctica es frecuente mandar las muestras para analizar por duplicado, por una parte a la empresa externa responsable de ese servicio, y por otra parte a un laboratorio amiguete de la pública del hospital de procedencia. La sanidad pública está pagando cada análisis hecho por duplicado. En definitiva, dentro de unos años no se qué tipo de  médicos nos van a poder atender. Teníamos una sanidad pública que era de las mejores del mundo y no hace falta ser muy listo para sospechar hacia donde nos dirigimos.
 
LA SEÑORA ESPERANZA AGUIRRE ES LA QUE MANEJA LOS FONDOS DE LA 
COMUNIDAD DE  MADRID.
 
TODO SU AFAN ES INAUGURAR HOSPITALES AUNQUE NO FUNCIONEN.
 
MEJOR 8 MAL QUE, 4 FUNCIONANDO BIEN.
ESTE SISTEMA DE SANIDAD YA SE PROBO EN OTROS PAISES, SIENDO UN TOTAL FRACASO POR LA CUANTIA DE DINERO QUE SIGNIFICABA.
 
DEBEMOS EXIGIR UNA MEJOR SANIDAD PUBLICA Y QUE SE CONTRATE PERSONAL, QUE EN ESTA EPOCA HAY MUCHA DEMANDA DE EMPLEO Y... ¡¡¡CUANDO VUESTRO MEDICO DE CABECERA HAGA HUELGA, APOYADLE!!!.
 
ES POR EL BIEN DE TODOS.
 
 

miércoles, 25 de mayo de 2011

Manifiesto La Plataforma contra la privatización del Canal de Isabel II y la Mesa del Agua



'El agua no es un negocio' y 'No dejes que privaticen el agua.
Es de todos'.

El Canal de Isabel II con más de 150 años de antigüedad es una empresa de propiedad y gestión pública que realiza el ciclo integral del agua, captación abducción distribución y depuración y que pertenece a toda la ciudadanía de Madrid. La privatización que pretende el Gobierno Regional pone en peligro el modelo de gestión actual que tiene como garantía una de las mejores aguas de Europa, todo ello fruto de la profesionalidad de los trabajadores y trabajadoras del Canal y de las inversiones en I+D+i que se realizan.

Entrar en una política de beneficios supone, de hecho, el reducir costes para repartir más dividendos a los nuevos propietarios. Disminuir el capítulo de inversiones e investigación, comprometiendo la calidad futura del agua. Reducción de la plantilla y por tanto menor mantenimiento de la red, provocando con ello que se pierda cada vez más agua potable al subsuelo madrileño. Aumenta el coste final del producto, convirtiendo un recurso natural en un artículo de especulación imprescindible para la vida, el desarrollo humano económico y social de la región.

La privatización del Canal de Isabel II supondría que las arcas públicas dejarán de recibir los beneficios económicos que esta empresa actualmente genera. Prácticamente desaparecerían las inversiones para reducir las pérdidas en las redes de distribución y se descartarían definitivamente las inversiones de carácter puramente medioambiental. Desaparecerían además las campañas de concienciación ciudadana para que la población ahorre agua, ya qué serían incompatibles con la condición de empresa privada, al ir dirigidas a reducir el consumo y por tanto las ventas de agua y los beneficios económicos.

Produciría el desplazamiento de la población hacia el consumo de agua mineral embotellada, por el previsible deterioro de la calidad del agua, lo que incrementaría el gasto mensual por familia. La quiebra de una empresa privada dueña del Canal de Isabel II pondría en peligro el suministro adecuado de agua potable para la ciudadanía.

Sociedades con modelos neoliberales que en su día privatizaron la gestión del agua han tenido que remunicipalizar el servicio, ante el deterioro evidente del mismo, de la calidad y del aumento del precio que dificulta el acceso al agua a las personas con pocos recursos económicos; este es el caso de Aguas de París que en su día privatizó Jacques Chirac y que después de 30 años el Ayuntamiento de París se ha visto obligado a remunicipalizar ante la constatación del fracaso del modelo.

Todavía es posible parar los pies a quienes quieren hacer del agua - elemento básico para la vida y la dignidad de las personas y derecho humano básico según Naciones Unidas - un jugoso negocio. Pero hace falta una fuerte movilización de l@s trabajadores y los ciudadan@s. Sin movilización, sus garras se apoderarán del agua que es, todavía, de tod@s.




3D Madrid in Google Earth

GRAN TURISMO 5 MADRID GAMESCOM GAMEPLAY

MADRID protagonista en un juego simula una casi idéntica ciudad!!